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CRM客户管理系统
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成功导入CRM客户管理系统—管理迈向专业化

成功导入CRM客户管理系统—管理迈向专业化

来源:www.gold-ways.cn 作者:金方略顾问 阅读

管理迈向专业化 成功导入 CRM 客户管理系统 2009 年 11 月 1 日,金方略顾问中国 CRM 客户管理系统正式上线,投入使用。它是一个以管理客户服务客户为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。金方略顾问中国加大资金投入导入 CRM 客户管理

管理迈向专业化成功导入CRM客户管理系统

 

 


 

2009111日,金方略顾问中国CRM客户管理系统正式上线,投入使用。它是一个以管理客户服务客户为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。金方略顾问中国加大资金投入导入CRM客户管理系统,是公司管理发展到一定阶段的一个重大举措,在同行业中仍属非常少见。

金方略顾问CRM不是购买系统,简单复制,而是成立了CRM推行小组,经过专业系统地分析,根据公司的实际需求,有选择地衔接市场部、业务部、辅导部、认证部、培训部、项目部、财务部等几个主要部门。CRM系统引入内部控制是内部控制的革新,CRM的引入给金方略顾问内部控制带来了新的方法,改变了内部控制的方式,其集中性的数据处理使内部控制程序化,扩大了内部客户管理和客户服务的范围,改变了内部控制的内部与外部环境,改变了客户服务的重点,使内部控制的重点在于如何服务好客户上。它还改变了信息与沟通的模式,电子化、程序化的信息传递取代了以信息存储技术、物理性可视的手工信息传递,为管理者、员工和顾客等提供了更为方便的交流平台。 金方略: 400-692-8088

为了确保CRM客户管理系统成功上线,金方略顾问CRM推行小组事先进行了周密的筹备和部署,制定了严格的上线策略。为谨慎起见,金方略顾问中国从原有手工的流程和单据与CRM电脑系统并行开始导入CRM客户管理系统,随后继续完善流程,逐步独立固化。金方略顾问要求各个环节都严格执行到位,金方略顾问CRM客户管理系统上线后流程通畅,运行良好,为公司良性发展搭建起了高效率的管理平台。

      一直以来,无论是在客户现场服务上,还是在管理方式上,金方略顾问中国都秉承
诚信、满意、务实、专业、共赢的原则。此次金方略顾问在同行业中率先导入CRM客户管理系统,用信息化的方式改善公司的管理方法和业务流程,在极大程度上提升各部门的工作效率,最终不断提升对客户服务的整体价值。

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    金方略顾问是福建地区最早精准定位中小企业咨询机构之一。金方略顾问机构专注于中小企业管理现场改善和绩效提升,为中小企业量身定制一揽子整套解决方案。金方略顾问独特的3T企业内训机制,已被验证卓有成效。更多关于成功导入CRM客户管理系统—管理迈向专业化相关信息,请点击进入:www.gold-ways.cn 。你的一个电话400-6928088,其他的都交给金方略顾问来处理。

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