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生产绩效管理,中小企业如何做好绩效管理, 绩效管理的意义, 绩效

课程名称:做好生产绩效管理特训

  • 培训分类:企业内训
  • 课程分类:生产现场管理
  • 课时安排:2天
  • 培训地点:企业现场

中国制造”——已经进入薄利时代,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。对于生产管理来说,绩效是指生产部门人员完善自身业务技能,提高生产率的过程和行为,也是被企业认可的工作总结与结果。本文主要介绍了企业的生产管理者应该做好生产绩效管理特训,从而能提高企业的生产效率。适合企业相关部门人员学习和培训使用。

 

目标学员

企业总经理、人事、生产、品质、资材、工程等部门主管。

课程收益

正确选择合适企业的生产绩效管理模式

透过生产统计和绩效分析,挖掘生产管理的浪费点和改善课题

掌握构建公司、部门、车间和个人的绩效指标体系

运用科学手法(5S活动、IE工具和QC手法等)实施生产流程改进

 

课程大纲

培训方式

企业内训

学员反馈

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