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企业管理提升',懒蚂蚁效应
企业管理提升',懒蚂蚁效应

中小企业管理提升中的“懒蚂蚁效应”

中小企业管理提升中的“懒蚂蚁效应”

来源:www.gold-ways.cn 作者:企业管理咨询小组 阅读

生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。然而,当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。这时“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部

中小企业管理提升中的“懒蚂蚁效应”

        生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。然而,当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。这时“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。

      亲爱的读者,在你的企业中,有这样能看长远、观全局、见未来的“懒蚂蚁”吗?你是如何看待“懒蚂蚁效应”呢?

     观点一:所谓的懒蚂蚁,仅仅只是一个表象,它们不动手,所以被我们称为懒蚂蚁;但是,它们却动脑思考。在勤蚂蚁劳动的时候,懒蚂蚁却在想以后的道路。对于一个公司来说,需要有勤蚂蚁的劳动,也需要懒蚂蚁的头脑!懒蚂蚁与勤蚂蚁的区别是:一个是动手,一是动脑!二者却一不可。

     观点二:本话题中所提到的懒蚂蚁是指的懂得用思维和心计的人,勤劳的蚂蚁呢也就是具体做事的人。我认为不能但做哪一种蚂蚁,如果互相结合一下的话应该才是真正的经理人,从小我们就知道要学会动手动脑,真正的强者必须具备让懒蚂蚁不在懒。

     观点三:这种员工是比较少的,特别是在我们中小企业规模这样的公司里,讲究实干。如果大家伙都在忙碌着,而唯独你例外,别人会怎么想,特别是老板会怎么想,你现在又不是公司的企业顾问或是管理咨询人士,双手插腰。
不过这类人士企业必须要有,否则单凭老板或是高管肯定会有盲区,如果大家伙都只顾做事,没有抬着审视眼前或是接下来该怎么走的时候,这也是件很可怕的事情。

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