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中小企业直接主管的人力资源管理
中小企业直接主管的人力资源管理

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:人力资源管理

在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置

企业内部讲师培训
企业内部讲师培训

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:人力资源管理

目前国内大部分中小企业的培训还停留在,人力资源部培训管理者是 导演 ,内部讲师是 演员 ,学员是 听众(观众) 的阶段,距离 以学员为中心 的培训还有很长一段距离。 以学员为中心 是指培训管理者、讲师要以学员为

中小企业目标管理与绩效考核培训
中小企业目标管理与绩效考核培训

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:人力资源管理

企业许多对目标管理于员工、管理者、业务等方面的具体意义不是很清楚。对绩效考核与提高管理人员对绩效考核方面的整体管理技巧不够深入。认识目前本部门、本公司在目标管理领域里存在不足。

中小企业平衡计分卡与绩效展开
中小企业平衡计分卡与绩效展开

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:人力资源管理

绩效管理是企业管理的中心任务,堪称企业老大难问题,很多绩效主管都有考核难、不考核更难的切身体会,考核问题总是层出不穷,真的是考核难做吗?关键还是在于考核方法与实务管理问题上。全球五百强企业及国内知名企

中小企业选才与面谈技巧
中小企业选才与面谈技巧

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:企业经营管理

企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。然而,随着整个知识处理过程的日益重要,每个人的处理过程也变得更为重要,公司负担不起经由尝试错误的过

中小企业如何制定薪资与考核制度
中小企业如何制定薪资与考核制度

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:ISO体系管理

现代企业管理,更注重 以人为本 的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪

中小企业如何选人、用人、育人、留人
中小企业如何选人、用人、育人、留人

所属类别:人力资源管理系统 所属知识领域:人力资源管理

人才是一个企业的血液所在,留住人才,保证企业具有鲜血的血液。成籽许多企业高层十分头痛的问题。

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