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金方略管理培训

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降低成本与工作改善培训
降低成本与工作改善培训

所属类别:生产管理培训 所属知识领域:生产现场管理

成本管理与降低成本的实施,攸关制造型企业的利润,而利润又是企业存续经营的活水,没有一个企业不加以重视。但一般企业经常把成本管理与降低成本的重责,都推诿给成本会计人员,这是极大的错误,难怪成效不易彰显。

企业生产成本降低特训
企业生产成本降低特训

所属类别:推荐课程 所属知识领域:生产现场管理

企业为了在价格竞争中取得优势,降低成本成为了企业共识的计划目标。

做出色的生产主管
做出色的生产主管

所属类别:生产管理培训 所属知识领域:生产现场管理

生产主管作为企业品制控制最重要的因素,是决定产品质量的关键。培养出色的生产主管也成为了企业提高产品质量的一个捷径。生产主管也想通过培训来提高自己的业务能力与管理水平。

现场一线主管技能提升
现场一线主管技能提升

所属类别:生产管理培训 所属知识领域:生产现场管理

木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定! 工厂的发展需要坚实的基础,基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板! 在企业现场管理中,当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时,往往: ▲员工有问题充好人,

企业生产问题分析与对策特训
企业生产问题分析与对策特训

所属类别:生产管理培训 所属知识领域:生产现场管理

没有一个企业可以没有问题,也没有一个企业可以解决所有的问题。管理围绕“问题”而展开,管理的本质就是发现问题、分析问题和解决问题,只有解决问题才能提升绩效,降低成本。本课程围绕人员问题、设备问题、材料问

中小企业现场管理实务
中小企业现场管理实务

所属类别:推荐课程 所属知识领域:生产现场管理

企业运作目标是以价值为基础,持续地消除浪费,实现企业内部增值,如何用最实用简单的方法、最经济的成本,来达到车间的规范管理与有效的改善。中小企业现场管理实务从这一角度出发,从符适企业实际利益的角度出发,

做好生产绩效管理特训
做好生产绩效管理特训

所属类别:推荐课程 所属知识领域:生产现场管理

课程背景】 中国制造”——已经进入“薄利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪

做好生产绩效管理特训
做好生产绩效管理特训

所属类别:生产管理培训 所属知识领域:生产现场管理

课程背景】 中国制造”——已经进入“薄利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪

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