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企业生产成本降低特训
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:生产现场管理

企业为了在价格竞争中取得优势,降低成本成为了企业共识的计划目标。

中小企业如何运用QC手法提升品质
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:品质管理技能

中小企业如何运用QC手法提升品质》课程将采用启发想法、引导做法,解剖案例,实际操练的方式引领管理者认识工具,使用工具去提升企业的品质水平。 《QCC推行实务》课程将采用解剖案例,步步操作,就设定的与企业有

中小企业现场管理实务
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:生产现场管理

企业运作目标是以价值为基础,持续地消除浪费,实现企业内部增值,如何用最实用简单的方法、最经济的成本,来达到车间的规范管理与有效的改善。中小企业现场管理实务从这一角度出发,从符适企业实际利益的角度出发,

做好生产绩效管理特训
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:生产现场管理

课程背景】 中国制造”——已经进入“薄利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪

中基层管理干部管理技能强化提升培训
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:人力资源管理

从企业的现状出发,结合中基层干部所应扮演的角色,分析中基层干部如何在企业中开展工作。 分组讨论,案例分享,从理论到实践

中小企业如何推行5S/6S/7S/10S活动
中小企业如何推行5S/6S/7S/10S活动

所属类别:推荐课程 所属知识领域:ISO体系管理

5s管理现今是制造型企业通用的管理语言,推进5s管理是一项重要的企业变革工作,5s如果得到正确推行,能起到立竿见影的效果。不少企业借推进5s管理摆脱经营困境,使生产管理水平得到突破;同时也有不少企业在推进5s管

中小企业MRP导向的物料管理实务
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:采购供应链管理

不管是何种型态的制造业,物料管理始终是不得不重视的范围;在加工装配业,物料占成本很大部分,也经常是困扰问题所在,例如停工待料 ( 现场绩效受阻,交期延误 ) 以及库存积压 / 呆料损失,都是制造业心头之痛。 MR

中小企业有效的供应商管理
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所属类别:推荐课程 所属知识领域:采购供应链管理

高效的供应商管理不仅可以提高企业管理水平,而且能大幅提升企业的盈利能力。本课程通过丰富的案例,简明扼要的理论,可操作的管理方法,让您在二天的学习与研讨中掌握许多优秀企业正在运用的供应商管理理论和方法。

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